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章二 裁员上（第2页）

6，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。

7，其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。

风治涟只负责重大经营运作决策以及提交年度报告。

其它职能全部被分化，其实不过是风治涟不想做而已，Morebee算是个新公司，很多老人的血都还没冷。

股东大会开了三天。

开到最后丁朝和柯真青隔着桌子对骂，可能一句话就是引爆点，加之这次风治涟的决策引起很大的反对和阻挠。

风治涟想转型，和倪鑫猜的不一样，不是搞房地产，是一头砸进5G和虚拟现实。

Morebee在风治涟的蓝图定位中，是一家科技公司。

这是风治涟一句话就能决定的吗？答案放到几年前，还真是能！

但是现在，很多人都忘了当初强大又强势的风治涟，帮助Morebee一次又一次走出困境，走出迷雾，也忘了风治涟的职业嗅觉和超级商业大脑。

要知道现在桌面上的数据是，盈利逐年翻倍增长！

正常情况，股东不负责公司管理，也不能直接干涉公司。

很多事是由董事会来处理，但董事会的很多重要成员又是公司的股东，而且比例不小。

这就致使股东大会的一些决策不再那么单纯简单。

丁朝自始至终都是支持，但是会场的感觉就是他们两个在孤军奋战，以柯真青为首的剩下的股东开始对风治涟不满，对丁朝多年把持项目组不满！

从盈利吵到管理，从人事吵到管理，整个股东大会开得根本不像是正常的股东大会。

而且似乎都知道这次的重要性，全员本人到齐，而非以往的代理人参与。

第一天早早上相互问好，在外面一起吃着早餐喝着牛奶，斯斯文文地走进会场，端端正正地坐在位置上。

第二天就火药味弥漫，不仅没有明面上做样子的笑脸，更没有斯文的会场模样。

Morebee应该怎么走？每个人都有自己的想法，但Morebee只有一个。

最后“海上宝康”

介入，全力支持风治涟。

柯真青势力来的声势浩大，去的也如洪水退潮一刹而过，但也不是一点痕迹不留。

先改革，后转型。

改革从制度改革开始，转型从公司理念介入。

董事大会紧跟股东大会召开，例会最后召开。

三会总共只开了半个月，但至少决定了公司5年的大走向。

“海上宝康”

拿Morebee当实验；风治涟拿Morebee当梦想；丁朝拿Morebee当家；柯真青则是当Morebee是大型自动ATM！

庞大的公司像一架巨大的机器，一道道核心指令开始下发。