一五中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第159章 政策风险应对（第2页）

“陈总，放弃这些项目太可惜了，我们已经付出了这么多，说不定还有转机呢。”

一位项目经理说道。

陈默耐心地解释道：“我们要从长远考虑，政策的变化是不可逆转的。

如果继续坚持那些不符合政策要求的项目，不仅会浪费更多的资源，还可能让公司陷入更大的困境。

我们要把有限的资源用在刀刃上，抓住新的机遇。”

经过一番深入的讨论，大家最终理解并支持了陈默的决策。

在陈默的带领下，公司开始了紧张的战略调整。

对于那些有望符合新政策要求的项目，加大研发和资源投入，提升项目的技术含量和合规性。

而对于一些确实无法满足政策要求的项目，公司果断进行了清理，将相关资源重新整合到新兴业务领域。

然而，调整过程并非一帆风顺。

在业务转移和资源整合的过程中，遇到了各种问题。

不同部门之间的协调出现困难，员工对新业务的适应也需要时间，导致公司内部出现了短暂的混乱。

陈默意识到这些问题后，亲自深入各个部门，了解情况，协调各方关系。

他鼓励员工积极面对变化：“这次的政策调整虽然给我们带来了挑战，但也是一次机遇。

我们要相信自己的能力，尽快适应新的业务布局，共同度过这个难关。”

在陈默的努力下，公司逐渐恢复了秩序，业务调整工作有序推进。

与此同时，政策研究小组又传来消息，税收政策的调整方案即将公布，预计税收会有较大幅度的提高。

陈默立即组织财务部门制定应对方案。

他们一方面与税务专家合作，研究如何通过合理的税务筹划，降低税收增加带来的成本压力；另一方面，积极与供应商和客户沟通，争取在价格和合作条款上进行调整，以分担部分成本。

“我们要主动和供应商协商，看是否能在原材料价格上给予一定的优惠。

同时，和客户沟通时，要解释清楚政策变化对成本的影响，争取适当提高产品价格或者调整付款方式。”

陈默对财务团队说道。

然而，与供应商和客户的沟通并不顺利。

一些供应商表示自身也面临成本上升的压力，无法给予更多优惠；而部分客户则对价格上涨表示不满，甚至威胁要寻找其他合作伙伴。

陈默亲自出面，与重要的供应商和客户进行沟通。

在与一位重要客户的谈判中，陈默坦诚地说道：“我们也不想涨价，但政策调整带来的成本压力实在太大。

我们一直非常重视与您的合作，希望您能理解我们的处境。

而且，我们会在产品质量和服务上进一步提升，保证您得到的价值不会减少。”

经过艰苦的谈判，最终部分供应商和客户同意了天盛集团的方案，缓解了公司的成本压力。

随着政策调整的逐步落地，天盛集团凭借着提前的准备和果断的应对措施，成功降低了政策风险对公司的影响。

虽然业务开展和盈利水平还是受到了一定程度的冲击，但公司并没有被击垮，反而在困境中找到了新的发展方向。

陈默深知，政策风险将始终伴随着公司在新兴市场的发展。

他决定进一步完善政策风险预警机制，加强与政府部门和行业协会的沟通合作，不断提升公司的应变能力，以应对未来可能出现的各种政策挑战，带领天盛集团在新兴市场继续稳步前行。