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第87章 国际风云 海外市场的初步试探（第3页）

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当然，挑战也同样存在。

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他并没有盲目乐观，"

首先是品牌认知度。

星辰科技在东南亚还只是一个陌生的名字，需要投入资源进行品牌建设和市场推广。

其次是价格。

我们的产品成本相对较高，如何在保证利润的同时，制定出符合当地市场购买力的价格策略，是一个关键问题。

第三是渠道。

是选择与当地有实力的代理商合作，还是尝试自建渠道，需要仔细权衡。

最后，还有文化差异、法律法规、售后服务体系建设等一系列问题需要解决，这些都需要时间和耐心。

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赵启明的分析条理清晰，数据翔实，既看到了机遇，也指出了风险，显示出了他专业的素养。

凌霄静静地听着，时不时地点头表示赞同。

等赵启明汇报完毕，他环视一周，问道："

大家有什么看法？"

李浩清了清嗓子，率先说道："

赵总监分析得很到位。

生产这边，我们会全力保障出口产品的质量和供应，但初期产能爬坡可能需要时间，需要市场和销售这边提前做好预案，避免出现大规模断货影响口碑。

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财务总监也补充道："

国际业务的资金占用和汇率风险需要重点关注，我会尽快组织团队拿出详细的风险评估和应对方案。

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法务总监则提醒："

东南亚各国的法律法规差异较大，知识产权保护尤其重要，我们必须提前做好专利布局和法务支持。

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凌霄点了点头，示意自己听到了，然后才开口说道："

启明分析得很全面。

李总和各位总监的顾虑也很重要，都要落实。

东南亚市场，是我们走向世界的第一块试验田，也是一块磨刀石。

我的意见是，初期可以采取高举高打和精准突破相结合的策略。

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高举高打，是指我们要在品牌形象上，从一开始就树立起高端、科技、引领未来的形象。

别跟他们卷性价比，要直接用技术代差告诉他们，什么是下一代的产品。

利用我们产品的技术代差，制造市场轰动效应。

宣传上，可以侧重于技术的颠覆性和前所未有的用户体验，抓住那些对新科技敏感、追求生活品质的消费群体。