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第64章 连锁经营（第2页）

加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。

加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟费、保证金、管理费在内的开办资金。

加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。

在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营协助。

具体来说就是：特许加盟由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。

特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。

因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。

直营连锁就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁形态并无加盟店的存在。

总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直接连锁的主要任务在“渠道经营”

，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。

因此直营连锁实际上是一种“管理产业”

。

自愿加盟即自愿加入连锁体系的商店。

这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。

自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。

所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”

认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”

合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”

。

意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。

根据以上的说法，我的建议就是在除主城外的八个大型城市设立我们的直营连锁店，因为他们有大城市本身的优势，辐射能力强，而在剩下的二级城市则采取特许加盟的方式，我们向他们提供技术和管理以及品牌让他们经营，而一些已有的商店也可以让他们采用资源加盟的方式，这样我们的徽州王国应该就有个雏形了。

听完江山的话，我就那么一直愣愣的盯着他，把他看的都不好意思了，江山才说道：“老板，怎么了？我有什么地方说错了吗？”

我愣了一下，说道：“没有没有，而是你说的实在是太好了，江山，你实在是太有才了，你都不知道，你侃侃而谈的样子真的好帅啊，羡慕死我了，哈哈！”

江山：“……”