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第十一章 海外战略35（第2页）

吕潇然电影聊天群，几个人闲聊

长城2，橙子官方显示投资、出品占到25%的份额，按版权分享收益，预计收益不低于1.5亿美元——长城2内地票房接近21亿，全球票房破8亿美元，比第一部长城多了接近一亿美元，主要是北美市场的票房增量，上一部北美票房那个1.3亿美元，第二部直接变成了1.8亿美元

本来以为长城2，橙子是今年出海的最大赢家。

毒液来了，全球票房反超长城2，8.56亿美元！

毒液这个电影完全符合左翼路线：两个吊丝，主角是地球吊丝，毒液是外星吊丝，两只败犬联合起来战胜了高富帅大反派，顺手拯救地球

看惯了高富帅们打外星人，毒液显得那么与众不同。

中国电影与好莱坞联姻，前期主要是合拍——打包投资项目——直接买下公司。

在早期，合拍片被认为是中国电影走向海外市场的一条通路，但是吕克贝松执导的星际特工：千星之城，让人失望！

投资单一项目风险太高，那就一揽子承包。

比如奥飞娱乐曾与美国新摄政娱乐公司达成深度合作，先后投资了该公司制作的三部好莱坞影片荒野猎人刺客信条细胞分裂；

电广传媒与美国狮门影业达成了三年内合作五十部电影的协议；

完美影视5亿美元牵手环球影业，当时的说法是5年参与出品环球旗下不少于50部电影作品，并享有影片的全球收益分配。

但实际上真正全球卖座的电影，好莱坞公司往往并未彻底开发投资权益。

毒液、长城2包括之后的海王则标志着由被动合拍走向主动开放。

当然，最主要，索尼影业最开始看不上毒液，就跟华纳不是很看得上海王一个吊样

所以，他们才会允许藤逊介入，允许橙子介入！

勇敢者游戏、蜘蛛侠系列，藤逊就被拒绝参与开发，同样，华纳的神奇动物、正义联盟、乐高大电影系列，也不会让橙子参与

“海外战略，大项目我们自己主导，能自己发行尽量自己发行”

“但我们现在的发行辐射最多只能做到全球五十几个国家同步上映！”

“够了，先稳固住五十几个国家，前五年，海外可以不赚钱”

钟丽芳：“那也太亏了！”

吕潇然摆了摆手：“亏不了多少，而且现在就是好莱坞的天下，前期做好亏损准备！

前几年以输出为主，可以向上面反映一下嘛情况，反正国家政策鼓励走出去，总会在别的方面补贴我们的！”

“那倒是，我们上半年的补贴三十几亿呢！”

“对吧，我们做的事情符合上面的策略，政斧也不会让我们吃亏的！”

“长城之后，我们还要做合拍吗？”

吕潇然犹豫了一下，然后摇头：“合拍片先别做了，现在中美关系已经从正常竞争慢慢演化成敌对了我怕会波及到电影相关政策，先暂停一下！”

“这么严重？”

“想想夺宝联盟！”

张进赶紧问：“那咱们的橙子制造？”

“没事，咱们只占了20%的股权，橙子制造的大股东是康卡斯特”

“你要不把奈飞的股票全抛了吧？”

“不急，我觉得奈飞还没到高峰值呢！”