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第69章 学习（第1页）

渐渐的，我发现每个领导都有一套自己的管理理念。

例如我的上一任领导，他认为管理就是做思想工作。

也许这和他是部队指导员的经历有关。

现任领导则认为人是可以改变的，这和她以前是管投诉的有关。

而人劳出身的领导则认为一切都可以用薪酬解决。

我也开始觉得应该也有一点管理方面的理论才可以，不然就这么混着也不是办法。

但人家的理论源于工作经验，也没什么优不优秀，就是经验多了活学活用。

大领导注重风险管控，关键是不出事，小领导注重业绩，方便升官。

原则上也不矛盾，各司其职，但出业绩肯定要冒险，就是有风险，但不冒险就固步自封。

大领导位置已经固定，再提升的可能很小，最多是平调。

小领导也想往上爬，唯一办法就是冒险。

这也是他们的位置决定的。

有一种说法叫屁股决定脑袋，当然更文雅的说法就是不在其位不谋其政。

我是最底层职员，何去何从就更难判断。

摆在我面前有两条路，辅佐领导，领导升我也有机会，但如果领导升不上去，我也就这么着了。

还有就是换领导，要么去其他部门应聘，要么等领导调走。

以前有个培训，大学教授和我们讲，要辅佐领导做业绩，领导升了你也可以升。

我举手提问，如果领导升不上去怎么办。

其实这是个大概率事件。

每个领导都是升到一个不胜任的位置，然后就等退休。

老师答不上来。

有更喜欢捣乱的空乘提问，领导贪污怎么办，领导潜规则怎么办，这些其实都是问题。

我也被以前的领导问过，问我怎么也不搞个活动。

我也是无语，没钱啊。

后来另外一个领导暗示我，要和现任领导搞好关系。

我也想啊，但他这种老头子，我是花时间还是花钱，都是的问题。

本来工作就是拿时间换钱，也就是用生命挣钱。

凯恩斯说过长远来看人都是要死的，这也就是宏观经济学的观点。

所以时间对每个人都是公平的，钱可以赚，但时间却是不断流逝的。

大半生陪着领导打麻将，为的就是一官半职，然后挣了钱之后也差不多退休了。

当然有人喜欢吃喝玩乐，美其名曰奋斗事业。

我觉得还是要有自己的理论。

有的领导信奉马斯洛需求理论，也升到了处级。

但我觉得还是要有比较深刻的理论才可以走的更远，所以在一次偶然的机会，我看到了郎咸平的视频，把他的几百集视频看完，我觉得这个也许就是西方企业的核心理念。

国外的企业要做领导大部分都要读工商管理硕士，而这个学科主要就是讲经济学的。

但有个问题，我对于拿文凭不太感兴趣，于是我决定自学经济学，毕竟理论很重要而不是文凭。

我在学校本来就是学渣，不喜欢背书，上学肯定不行，但我对于有趣的东西就能很快上手。

这也就是我学编程和看英文电影电视剧动画什么的都很在行。

经济学从简单的入门，就远了薛兆丰的经济学课，都是小故事，然后再看梅斯奎奈的政治经济学，慢慢来吧，哈哈。