第486章 丫就是一个棒槌

    次日

    办公室里

    看着秘书处送来的舆论导向调查报告，王耀城嘴角噙起一丝笑容；

    一切都在掌控中，事情正在向好的方向发展，bbc倒霉记者大卫米肖德现在成为了舆论新的焦点，被狂喷得千疮百孔，就像过街的老鼠一样。

    民众的力量不可轻侮啊！

    财团事业发展到如今的规模，王耀城亲自参与的新闻发布会没有100场也有90场了，早已经百炼成钢，混成了老油条一样人精，口风严密的无可挑剔。

    在新闻发布会上

    想要在王耀城口中找出什么新闻爆点，无异于缘木求鱼，走歪门邪道最终自身沦为牺牲品，大卫米肖德就是鲜明的例证。

    好吧！

    王耀城才不关心什么狗屁的bbc倒霉记者大卫米肖德最后命运如何，那关他鸟事。

    他唯一关心的，就是谷歌公司控制权。

    a轮融资后，拉里佩奇和谢尔盖布林两个人加起来在谷歌公司只有7的股份。

    作为联合创始人和谷歌公司的主要经营者，不要以为他们俩的话语权只有7，实际上应该在后面加一个零，才是真实的情况。

    即便是拥有绝对控股的大股东，王耀城也不能轻易否决对方的决策，更多是扮演一个合格财务投资人的角色。

    回想一下原来历史上的阿里巴巴;

    雅虎公司和软银集团都是大股东，在业界的地位也是一言九鼎，可真正的话语权还是掌握在马芸团队的手里，甚至运用违反商业规则的手段，在蚂蚁金服中将大股东踢出局。

    这种情况并不鲜见;

    在小企鹅公司也出现过，米国网络高科技公司同样出现过，企业主要经营者和创始股东只拥有少部分股权，却拥有大得多的权利，这绝不是二元股权结构能够解释的。

    王耀城对这种情况如噎在喉，当然不能容忍，他必须要拥有对谷歌公司的绝对权威，把这家公司置于自己的绝对掌控之下。

    从另一个角度来说;

    就是摘取胜利果实。

    残酷的事实就是如此，商业中不存在脉脉温情，拉里佩奇和谢尔盖布林成为了主要阻碍，当然会被一脚踢开。

    王耀城准备用心经营谷歌公司，把它作为硅谷高科技领域的旗舰企业，也是王族基金核心企业待遇，这次是真不会卖了。

    遥想当初

    王耀城同样也准备把雅虎公司作为核心企业经营，可是随着时间推移，他突然发现;

    雅虎公司衰败是必然的，属于胎里带的毛病抢救不过来，谷歌公司网络爬虫方案在搜索领域先天具有极大的优势，搜索便捷性和准确性都是对方无可比拟的。

    历史证明了谷歌公司强大的竞争力，雅虎公司的各种姿势反抗都没用，天才的经营者也救不回来。

    想要和历史潮流作对，那得多大心啊？

    既然如此

    王耀城顺势就坡下驴，那么咱们也就别硬杠了，逢高减磅才是正确之路。

    历史的惯性果然不是盖的

    微软公司适时的表现出对雅虎网站的贪婪，成为一个倒霉的接盘者，而且还拉着几个世界顶级的制药公司加入。

    反正不差钱，尽情浪就可以了。

    布局至今

    现在可以下手清除拉里佩奇和谢尔盖布林在谷歌公司的同情者，其实也用不着费劲儿，这些呆头呆脑的理工男在公司里发牢骚，说怪话，很快都能传过来。

    只要有心记录，一个都跑不掉。

    现在舆论的风口浪尖上，找个机会透露给媒体就会引爆舆论，然后，深挖一下就可以将其羽翼剪除干净。

    那空下来的职位怎么办？

    太好办了。

    去年卖掉了雅虎公司之后，雅虎新的首席执行官扬之远真可谓浪到飞起，连续不断的大手笔并购硅谷网络高科技公司，如今已高达100多家。

    公司规模相应的迅速膨胀起来，员工人数已经超过5万人，并且在欧洲，南美，加拿大，东南亚设立众多的机构，实行全球性的经营。

    原本雅虎公司华裔精英略占多数，规模迅速扩大之后变成了受排挤的少数，日子过得可不咋滴。

    按照王耀城在硅谷无可比拟的威权地位，只要轻轻招一下手，投奔过来的不要太多噢。

    而且，作为熟门熟路的内部人，这部分华裔精英都是经过雅虎公司发展考验的优秀人才，可以助力谷歌公司迅速走上正确轨道。

    王耀城在办公桌前坐下来，手指灵巧的“噼里啪啦”打字儿，屏幕上出现一篇重磅级的文章开头。

    再论雅虎公司疯狂扩张之道无异于自取灭亡。

    文章的题目非常吸引眼球，同样是语不惊人誓不休，这是王耀城连发的三篇文章最后一篇，针对微软公司放纵雅虎疯狂扩张行为加以痛斥。

    这种情景；

    有点像打麻将赢了钱，还要贬低输钱的人牌技差，牌品差，狂贬的一无是处。

    与以上情景差不多类似，王耀城这么做也是为了打预防针，显示自己极度不看好yahoo公司当前的经营思路，发展策略，有点不作不死的劲头子。

    微软公司也是倒霉，以前大价格并购了网景公司，然后衰败时被王耀城一片讥讽，作为反面教材谈论经营之道，这心路历程也是艰难无比。<... -->>
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